金山網(wǎng)訊 控制臺上綠燈亮起，智能機械手臂按照設(shè)定路線劃出優(yōu)美弧線……年關(guān)時節(jié)，走進位于丹徒區(qū)的鎮(zhèn)江合力汽車緊固件有限公司生產(chǎn)車間，目之所及是自動化生產(chǎn)線正高速運轉(zhuǎn)。這家深耕汽車零配件領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，在剛剛過去的2025年迎來了一個又一個“高光時刻”：公司線控制動EMB關(guān)鍵零配件項目開工奠基，并成功躋身國家級專精特新“小巨人”企業(yè)行列……目前，合力公司年產(chǎn)能達1.5億套產(chǎn)品，國內(nèi)市場占有率達43%，國際市場占有率達14%，已成為細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

合力公司的崛起，也正是丹徒區(qū)堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略、培育優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度發(fā)展的一個生動縮影。2025年，丹徒區(qū)新認定國家級專精特新“小巨人”企業(yè)3家，省級專精特新中小企業(yè)23家，認定數(shù)量創(chuàng)下歷史新高。截至目前，該區(qū)累計已培育國家級“小巨人”企業(yè)7家、省級專精特新企業(yè)70家，分別占全市總數(shù)的7.7%和10.72%，一條以“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”為特征的高質(zhì)量發(fā)展路徑在丹徒這方經(jīng)濟社會發(fā)展的熱土上日益彰顯。

梯度培育：讓“幼苗”長成“小巨人”

從“小而美”到“精而強”，丹徒區(qū)建立起“創(chuàng)新型中小企業(yè)-省級專精特新-國家級小巨人”的梯度培育體系。二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責(zé)任公司的成長歷程，則提供了一個典型樣本。

二重（鎮(zhèn)江）公司成立于2008年，專注于超大型石化壓力容器等重型裝備制造。在丹徒區(qū)經(jīng)發(fā)局的精準服務(wù)下，企業(yè)逐步將產(chǎn)品納入《江蘇省首臺（套）重大裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》，2019年該公司的“鎮(zhèn)海沸騰床渣油加氫反應(yīng)器”獲得省首臺（套）產(chǎn)品認定。通過持續(xù)加大研發(fā)投入、優(yōu)化財務(wù)指標、提升數(shù)字化水平，二重（鎮(zhèn)江）公司于2022年入選創(chuàng)新型中小企業(yè)，2023年認定為省級專精特新企業(yè)，2024年成功晉級國家級“小巨人”企業(yè)。

“我們長期跟蹤企業(yè)發(fā)展，手把手指導(dǎo)企業(yè)撰寫市場占有率證明等材料，幫助企業(yè)對標提升。”丹徒區(qū)經(jīng)發(fā)局相關(guān)負責(zé)人介紹。通過“一企一策”精準服務(wù)，該區(qū)推動企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮“補短板、鍛長板、填空白”作用。

生態(tài)賦能：政策“組合拳”滋養(yǎng)創(chuàng)新沃土

專精特新企業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的滋養(yǎng)。丹徒區(qū)打出政策扶持“組合拳”，通過資金獎補、創(chuàng)新支持、要素保障等多維發(fā)力，構(gòu)建全要素創(chuàng)新生態(tài)。

在創(chuàng)新平臺搭建上，該區(qū)推動恒順醋業(yè)、鎮(zhèn)安電力等行業(yè)龍頭聯(lián)合高校院所共建實驗室和創(chuàng)新中心，促進產(chǎn)學(xué)研深度融合。在人才引進上，出臺專項扶持辦法，吸引高層次人才集聚。在成果轉(zhuǎn)化上，深入企業(yè)梳理核心專利，加速技術(shù)市場化應(yīng)用。

2025年9月，丹徒區(qū)經(jīng)發(fā)局專門組織省級專精特新中小企業(yè)申報輔導(dǎo)會，為16家企業(yè)解讀政策、指導(dǎo)材料撰寫。“我們從專業(yè)角度提出可操作建議，幫助企業(yè)提升申報質(zhì)量。”輔導(dǎo)專家表示。通過擴大輔導(dǎo)覆蓋范圍，該區(qū)正推動更多中小企業(yè)向?qū)＞匦赂邔蛹夁~進。

戰(zhàn)略躍遷：從“制造”到“智造”的思維革命

近年來，丹徒區(qū)的培育“打法”清晰而堅定：一手抓“存量”，一手抓“增量”。

針對存量企業(yè)，實施“精準滴灌”，通過政策引導(dǎo)和資金支持，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“讓企業(yè)從單純生產(chǎn)制造向研發(fā)和市場兩端延伸，實現(xiàn)從‘打工人’思維到‘老板’思維的躍遷。”當?shù)馗刹窟@樣形容產(chǎn)業(yè)升級的邏輯。在增量拓展上，則緊扣“創(chuàng)新”核心，圍繞重點項目集聚人才、資金、技術(shù)要素，打造具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。通過實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育計劃，該區(qū)加快構(gòu)建專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大機制，形成“挖掘一批、培育一批、提升一批”的良性循環(huán)。

如今，丹徒區(qū)專精特新企業(yè)已成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一支中堅力量。它們聚焦細分領(lǐng)域，掌握核心技術(shù)的“獨門絕技”，在強鏈、補鏈、固鏈中發(fā)揮關(guān)鍵作用，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。

從單個企業(yè)的突破到群體性的崛起，丹徒正以創(chuàng)新為筆、產(chǎn)業(yè)為墨，在高質(zhì)量發(fā)展的美麗畫卷上繪就“專精特新”的生動圖景。在這片充滿活力的土地上，更多的“小巨人”不斷積蓄力量，陸續(xù)破土而出。（記者 崔寧華 欒繼業(yè) 通訊員 晏海雁）