金山網(wǎng)訊 自國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，全市國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及省市決策部署，錨定重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破，推動(dòng)改革任務(wù)全速落地、走深走實(shí)。

截至2025年12月，由市國(guó)資委牽頭的各項(xiàng)改革舉措已全面完成。改革與發(fā)展同頻共振、同向而行，顯著增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的國(guó)資動(dòng)能。

優(yōu)化整合 重塑國(guó)有經(jīng)濟(jì)版圖

以往市屬國(guó)企存在“散、弱、小”問(wèn)題，鎮(zhèn)江以“合并同類項(xiàng)、聚焦主賽道”為核心思路，大力推動(dòng)戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，將資源整合作為優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升企業(yè)核心“造血”功能的關(guān)鍵舉措。

曾經(jīng)分散于多家市屬國(guó)企的酒店資產(chǎn)，如今已高效整合至鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)旗下。市民們熟悉的南徐大道旁的九華錦江國(guó)際酒店，已更名為文旅九華國(guó)際酒店。通過(guò)整合桔子酒店、九華錦江酒店等資源，文旅集團(tuán)酒店板塊在2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)50.35%，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，市城建集團(tuán)“朱方·恒順里”項(xiàng)目首推洋房、疊墅、聯(lián)排三大爆款產(chǎn)品。開盤僅1小時(shí)，80套首開房源便宣告全部售罄，以2.58億元的銷售額刷新區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售紀(jì)錄。這場(chǎng)“閃電戰(zhàn)”不僅展現(xiàn)了國(guó)企在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域整合資源、精準(zhǔn)發(fā)力的能力，更印證了通過(guò)改革優(yōu)化產(chǎn)品供給、契合市場(chǎng)需求的有效性，為市屬國(guó)企在房地產(chǎn)主業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展注入強(qiáng)勁信心。

專業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。鎮(zhèn)江以全面深化市屬企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域改革為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)資源整合專項(xiàng)行動(dòng)，有效重構(gòu)國(guó)有經(jīng)濟(jì)版圖。去年以來(lái)，在類金融、危化品倉(cāng)儲(chǔ)物流等多個(gè)領(lǐng)域同步取得實(shí)質(zhì)性整合成效。通過(guò)清理退出非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，推動(dòng)資本向主責(zé)主業(yè)集中，市屬國(guó)有企業(yè)的規(guī)模實(shí)力和整體競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著增強(qiáng)。

創(chuàng)新賦能 力促產(chǎn)業(yè)向新躍升

創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。 鎮(zhèn)江將科技創(chuàng)新置于國(guó)企改革發(fā)展的重要位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)市屬國(guó)企聚焦主責(zé)主業(yè)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

各企業(yè)積極構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)。截至2025年底，市屬國(guó)有企業(yè)共開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目38項(xiàng)，與20余家國(guó)內(nèi)知名科研院所建立緊密合作關(guān)系。索普集團(tuán)與江蘇大學(xué)合作成立聯(lián)合研發(fā)中心，由江蘇大學(xué)校長(zhǎng)邢衛(wèi)紅出任集團(tuán)首席科學(xué)家，有力促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國(guó)企提質(zhì)增效的普遍選擇。市屬國(guó)企搶抓“數(shù)字鎮(zhèn)江”建設(shè)機(jī)遇，加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”步伐。恒順集團(tuán)通過(guò)實(shí)施SAP全數(shù)字化重塑項(xiàng)目，打通內(nèi)部9大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通與業(yè)務(wù)協(xié)同，恒順醋業(yè)成功入選工信部首批卓越級(jí)智能工廠，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

新興產(chǎn)業(yè)布局同樣蹄疾步穩(wěn)。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)探索“低空經(jīng)濟(jì)+”示范場(chǎng)景應(yīng)用，大路通用機(jī)場(chǎng)正式獲頒民航華東地區(qū)管理局換發(fā)的《通用機(jī)場(chǎng)使用許可證》，成為長(zhǎng)江流域首個(gè)同時(shí)具備“跑道型機(jī)場(chǎng)”與“水上機(jī)場(chǎng)”雙資質(zhì)的通用機(jī)場(chǎng)。市交產(chǎn)集團(tuán)則積極布局新能源賽道，加快推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)建成41個(gè)充電站點(diǎn)，基本覆蓋市區(qū)，服務(wù)市民綠色出行。

機(jī)制革新 激發(fā)強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力

改革的核心在于激發(fā)人的活力和企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。鎮(zhèn)江以“三項(xiàng)制度”改革為突破口，著力構(gòu)建“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并積極探索具有特色的綜合改革路徑。

入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改企業(yè)”的江蘇索普化工股份有限公司，是機(jī)制變革的典型代表。該公司創(chuàng)造性采用組建“科技創(chuàng)新黨支部”的方式，將黨建與科改行動(dòng)深度融合，打造出一支攻堅(jiān)克難的“先鋒隊(duì)”，圍繞重點(diǎn)科技項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤督辦，聚焦“三廢”治理、節(jié)能減排等領(lǐng)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)科技攻關(guān)，確保改革任務(wù)落實(shí)。

市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制不斷完善。去年，市國(guó)資委指導(dǎo)市屬企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部考核與薪酬分配體系，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，合理拉開分配差距，通過(guò)分好“蛋糕”有效激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益得到提升。

改革紅利的釋放體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。鎮(zhèn)江體產(chǎn)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，充分挖掘體育資源潛力，借力“蘇超”賽事和火爆的演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)，成功將賽演“流量”轉(zhuǎn)化為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“增量”。企業(yè)在2024年扭虧為盈的基礎(chǔ)上，2025年利潤(rùn)再創(chuàng)佳績(jī)，同比增長(zhǎng)176.39%。“跟著演唱會(huì)去旅行”已成為鎮(zhèn)江一張閃亮的名片，彰顯國(guó)企在賦能城市活力、培育新消費(fèi)場(chǎng)景中的重要作用。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，改革永無(wú)止境。市國(guó)資委負(fù)責(zé)人表示，全市國(guó)資系統(tǒng)將始終保持改革定力，在聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、盤活存量資產(chǎn)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化激勵(lì)約束等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)國(guó)企改革向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展，不斷鞏固改革成效，持續(xù)扛牢國(guó)資國(guó)企作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（記者 陳志奎 通訊員 鄧榮 郭峰炎）