潤州夯實安全生產基層基礎 “六大行動”助推“六化”建設
金山網訊 伴隨安全生產“六化”建設深入展開,潤州區(qū)應急管理局以系統(tǒng)性舉措扎實推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化,圍繞夯實基層基礎、推動公共安全治理模式向事前預防轉型,通過實施“六大行動”,全面推動安全生產“六化”建設落地落實。
在強化基層基礎方面,潤州區(qū)開展綜合強基行動,著力配齊配強街道“綜應辦”力量,通過統(tǒng)籌經濟片區(qū)與綜治網格、融合一般單元與重點單元的方式優(yōu)化網格劃分,確保監(jiān)管區(qū)域清晰、責任到位。同時,嚴把行業(yè)準入與進駐核查關口,從源頭上加強安全管控,筑牢安全生產第一道防線。
依托科技賦能,數(shù)智提升行動正在穩(wěn)步推進。該區(qū)充分發(fā)揮安全風險信息綜合應用平臺、工業(yè)企業(yè)風險報告平臺等現(xiàn)有系統(tǒng)作用,積極探索無人化裝備與AI智能應用。在礦山、“廠中廠”、勞動密集型企業(yè)等重點場所,位移監(jiān)測、智慧消防、實時調度等系統(tǒng)建設加快推進,助力自動化管理水平和風險預警能力持續(xù)提升。
針對重點領域與薄弱環(huán)節(jié),集中攻堅行動全面展開。潤州區(qū)圍繞消防、燃氣、建筑施工、工貿等行業(yè),聚焦高層建筑、?;肥褂脝挝坏蕊L險集聚區(qū)域,深入開展重大事故隱患排查整治。通過強化源頭治理、系統(tǒng)治理和精準治理,推動建立“風險-任務-責任”三張清單,實現(xiàn)安全隱患“一表統(tǒng)管、一體考核”,提升整體治理效能。
規(guī)范建設行動同步扎實推進。行業(yè)主管部門編制印發(fā)《規(guī)范化建設工作指南》《隱患排查手冊》等資料,為監(jiān)管人員提供精準核查依據(jù);企業(yè)層面則編制事故案例手冊、應急處置卡、操作流程圖等,幫助員工汲取教訓、規(guī)范作業(yè)。此外,社會面小場所和居民消防應知應會宣傳材料廣泛發(fā)放,通過全域普法與公眾參與,逐步形成群防群治的安全治理合力。
在專業(yè)支撐方面,潤州區(qū)以政府購買服務為抓手,實施專業(yè)賦能行動,積極引入第三方專業(yè)機構參與安全監(jiān)管,提供技術幫扶與咨詢支持,助力破解安全管理難題。通過推進專人、專業(yè)、專責管控,加強專業(yè)培訓與崗位銜接,確保各項安全管理工作確保事事有人抓、管理有章法。
此外,多元宣貫行動持續(xù)深化安全文化建設。該區(qū)通過線上培訓、線下教學、廣場活動、案例解析、執(zhí)法普法、專家服務等多種形式,靈活運用“平安鑼”“小喇叭”等便利宣傳工具,廣泛開展安全生產知識普及與應急技能宣傳,積極營造“人人講安全、個個會應急”的社會氛圍,凝聚起全社會共同維護安全的強大合力。(記者 陳志奎 通訊員 呂菁)
責任編輯:董禮
